ITに、人も予算も
割けない会社へ。

今のやり方を、壊しません

現場には、その会社なりの理由があってできあがった手順があります。それを一度に作り変えるのではなく、負担になっている部分だけを外す。だから現場が反発せず、使われないまま終わることがありません。

「せっかく作ったのに使われない」は、仕組みのせいではなく、現場のやり方を無視した進め方のせいで起きます。いま動いている手順は、動いているという事実そのものが価値です。そこを尊重するところから始めます。

あとから説明できる形で作ります

行政では、作った仕組みに対して、細かく厳しいチェックと監査が入ります。なぜその数字になるのか、誰がいつ何をしたのか、住民に対して説明できなければ通りません。その環境で23年、仕組みを作り続けてきました。

その結果、次のような作り方が当たり前になっています。

• 計算の根拠が、後から誰でもたどれる
• 担当者が変わっても、引き継げる形で残す
• 手順書とセットで納める

決算、税務調査、取引先の監査、IPO準備。「後で説明を求められる場面」に耐える作りにしておくことが、結局いちばん手戻りが少なくて済みます。